Die Teilnehmer befassten sich zunächst theoretisch mit dem Thema Unternehmensbewertung nach dem DCF-Verfahren. Nach der Einführung in das komplexe, aber sehr wichtige Thema wurde es praktisch. Am Beispiel eines Mustermandanten wurde die Unternehmensbewertung mit BPS-ONE erläutert und geschult. Die ausführlichen Webinar-Unterlagen werden den Seminarteilnehmern dabei helfen, das Erlernte in der Praxis zu festigen und umzusetzen. 

Thema für den Mittelstand

Unternehmensbewertung ist gerade für mittelständische Unternehmen ein wichtiges Thema, vor allem wenn sie wachsen wollen. Bei der Kreditvergabe der Banken, aber auch bei der Finanzierung über den Kapitalmarkt spielt das Rating, und damit der Unternehmenswert, eine immer größere Rolle. Ein Unternehmen kann auf Dauer nur überleben, wenn es eine Gesamtverzinsung erzielt, die oberhalb der risikobezogenen Kapitalkosten liegt. Ziel einer wertorientierten Unternehmensführung muss deshalb die nachhaltige Steigerung des Unternehmenswerts sein.

Am 18. April haben interessierte BPS-ONE-Nutzer noch einmal die Gelegenheit, sich in einem Webinar ausführlich mit dem Thema zu befassen.

Eigentlich haben uns unsere Kunden auf die Akademie-Idee gebracht. Bei meinen Beratungen vor Ort hörte ich oft Sätze wi e: "Die Einführung in die Bedienung der Software war sehr umfassend, aber ich konnte mir das alles gar nicht merken. Die Fragen tauchten erst in der täglichen Arbeit auf." Wenn Unternehmen wachsen, benötigen sie plötzlich Funktionen, die sie zuvor gar nicht nutzten. Kommen neue Mitarbeiter ins Haus, werden sie zwar von den anderen in das eingewiesen, was sie unbedingt brauchen, aber der Einblick in das Gesamtsystem fehlt.

Für unsere Kunden hat es mehrere Vorteile, wenn die Mitarbeiter sich mit dem System intensiv vertraut machen. Jeder weiß, dass normalerweise nur ein Bruchteil der Funktionen eines solchen Systems genutzt wird. Durch eine zielgerichtete, umfassende Schulung hat der Kunde einen größeren Nutzen von seiner Investition. Die Anwender gewinnen mehr Sicherheit, müssen sich nicht mit einem dicken Handbuch herumschlagen und bei vielen Fragen nicht unbedingt den Support anrufen. Das spart Nerven, Zeit und Kosten. Die ersten Seminare haben außerdem gezeigt, dass die Teilnehmer zusätzlich von dem Austausch mit anderen profitieren.

Informationen über die Kurse der Businessplan-Akademie finden Sie hier.

Es sollte über ein Jahr dauern, bis das Programm - damals noch in DOS programmiert - so weit fertig war, dass man es Unternehmen anbieten konnte. Denzer und Horntrich setzten das Programm bei den von ihnen beratenen Unternehmen ein. Im Lauf der Zeit kamen weitere Vertriebspartner dazu. 1988 konnte Pacholczyk den ersten Mitarbeiter einstellen. Das kleine Unternehmen wuchs, die Software wurde ständig weiterentwickelt. Doch dann kam Windows auf den Markt und die kleine Softwareschmiede kämpfte ums Überleben, schaffte aber letztlich die Wende - vor allem Dank des Einsatzes der Mitarbeiter, die erkannten, dass Schnelligkeit gefragt war und entsprechend handelten.

Heute nutzen zahlreiche mittelständische Unternehmen das Businessplan-System aus Weissach, dessen Flexibilität den Einsatz bei Unternehmen jeder Branche und jeder Größe möglich macht. Im Laufe der Zeit kamen Module für Vertrieb, Personal, Projektmanagement und legale Konsolidierung hinzu. Nach wie vor konzentriert sich das Unternehmen auf sein Kerngeschäft: Software entwickeln, die Unternehmen den Weg weist und in der Unternehmensplanung und Unternehmenssteuerung Ordnung und Transparenz schafft.

Mit Blick auf die Zukunft wurde im Jubiläumsjahr die Businessplan-Akademie gegründet, die von Katja Pacholczyk geführt wird. Die Betriebswirtin, die jahrelang beratend im Bereich Unternehmensplanung tätig war, möchte mit den Schulungen in der Akademie den Anwendern die Möglichkeit geben, die gesamte Bandbreite der Software intensiv zu nutzen.